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YouCore系统思维中级训练营(早鸟价报名中)

掌握个人发展、团队协作、团队领导、项目管理、业务开展等系列问题解决思路,咨询或购买后加框架君(微信:youcore_5)进入训练营
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¥ 1880.00
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备注:购买了课程请联系框架君,框架君将会将会告诉你学号并拉入训练群

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    你能解决多高难度的问题,决定了你值多少钱。

     

    做普通员工时,只要做好自己手上的执行工作,因此当时就只值普通员工的钱。

     

    升为主管后,你不仅要做好自己的工作,还要统筹安排他人工作,提升下属工作能力,时常要面对下属和领导的双重夹击。主管要解决的问题,难度明显比普通员工大了很多,因此你也就更值钱了。

     

    如果你再往高处走,又是什么样呢?

     

     

    疑问.jpg

     

    你有没有发现很多中层管理者在本职上干的非常出色,升职之后却倍感压力,甚至出现辞职的倾向?

     

    是啊,当你成为年薪百万的高管时,老板想要你做到的可能是一年给他赚1个亿,或者连续实现每年30%的增长。

     

    如果老板给的目标做不到,你的职业就很危险了。在没有“降级”制度的公司里,等待你的只有离开。

     

    “越往上走越难做”,这是一个职场基本法则,但也说明你解决的问题难度越大,你就越值钱。

     

     

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    那么,怎样才能解决高难度的问题呢?

     

    首先,你必须有一套解决问题的思考方法。比如,下面这个解决问题五步法。

     

    五步法.jpg

     

    任何人解决问题,都必须要先界定问题、再分析问题、最后解决问题。这方法很简单,没什么稀奇的。

     

    但是,同样的方法,普通人用起来,和高手用起来,效果就是天壤之别。

     

    就像玩魔方一样,转转转直到一个面变成同一种颜色,这方法简单吧?

     

    普通人也许能够自己摸索出拼两面的技巧,但要花费大量时间。

     

    但经过进阶算法训练的人,能够在三十秒之内还原出魔方六面。如果你被训练过的话,你也可以轻松成为一个魔方高手。

     

    如同魔方一样,解决问题也有很多不为人知的高级方法,隐藏在每一个步骤的细节中。

     

    举个例子。很多人都知道界定问题可以使用5Why来探究问题本质。所谓5Why,就是针对一个问题连续问5个为什么。

     

    然而,普通人在使用5Why的时候,经常是下面这个样子的。

     

     

    我开了家奶茶店,这个月比上个月收入少了四万,你有办法解决吗?

     

     问题一:为什么这个月销售额下降了4万?

    答案一:因为买奶茶的客人变少了。
     

    ◆ 问题二:为什么买奶茶的客人变少了?

    答案二:因为旁边新开了两家奶茶店。
     

     问题三:为什么旁边新开了两家奶茶店?

    答案三:因为中国人做生意就喜欢扎堆凑热闹!
     

      问题四:为什么中国人做生意喜欢扎堆凑热闹?

    答案四:…………

     

     

     

    我的天,不要说问5个Why了,才问到第四个,就已经快把一个小问题活生生问成了一个人类学问题。

     

    而且,这样追问下去,对于解决问题毫无帮助。毕竟你不能解决中国人的文化问题。

     

    但经过训练的高手,就会知道上面的5why到底犯了什么错误,他们会使用一个叫做0.5Why的高级技巧来规避这些错误。

     

    例如:在第一个Why结束之后,高手不会马上进行第二个Why,而是会做这样的一个0.5Why反问:

     

    0.5why-01.jpg

     

    经过了这个思考,你会突然发现,计算销售额不能只看进店的客人数量,还要考虑客单价。只有在进店人数变少,且客单价无法提升的情况下,销售额才会降低。

     

    这时候,第二层Why就变成了这样:

     

    0.5why-02.jpg

     

    然后,再分别对两个分支进行0.5Why的反问:

     

    0.5why-03.jpg

     

    用这样的技巧,在第二个Why结束的时候,你就可以得到一系列的原因(没错,都不需要问到5个Why那么多)。


    这时,你得到的结果就不再是哀叹生不逢时,而是找到了一系列可以去努力改变的方向

     

    你看,同样使用5why,是否经过高级方法的针对性训练,产生的结果是天壤之别。

     

     

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    像0.5Why这样的高级技巧仅仅是这个中级思维力训练营的一小部分。

    在实战中,解决问题过程中还有很多细腻的高级技巧可以使用。例如:

     

    技巧&功能.png

     

    可是,这些技巧看起来很深奥,又有相当多的细节知识,怎么才能学会它们呢?

     

    我有两招,不仅能让你学会,而且能让你很容易地学会。

     

     第一招:直接用你工作中的实际问题练手。

     

    用你工作中遇到的问题,练完马上就能用上,对你来说价值最大,动力最强。

     

    你的问题可以是个人发展的问题,可以是团队协作的问题,也可以是下属管理的问题,或者是项目管理、业务开展的问题。

     

    这些问题,你都可以拿来找我,咱们一起使用这些高级技巧,走几遍解决问题的全过程。

    走完这个过程,你不但能掌握这套高级技巧,还能顺手把自己现有的问题解决掉,一举两得。

     

    反馈1.jpg

     

    ▼第二招:分解式训练,手把手教你。

     

    越是难度高的内容,学习时越需要有人带。

     

    你看到一栋楼的建筑图纸,如果你不是专业人士,肯定还是不会盖楼。

     

    但如果有个专业人士带着你按图纸把楼盖一遍,你对盖楼的理解一定会极大的加深。

     

    在学习过程中,我会帮你把高难度的部分拆解成细小的步骤,这样你就更容易学会了。

    假如你还不会,我会直接演示给你看,直到你真正掌握为止。

     

    反馈2.jpg


    正是用了这两招,才有了前面9期670人的超棒口碑(你有72%的概率就是被往期学员推荐来的)。
     

     

     

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    报名了思维力中级训练营后,你就会开始21天集中训练+30天的巩固训练

     

    这套训练体系融合了建构学习主义和自然学习设计,是YouCore历时三年多研发,经过37次迭代,线下3486人,线上670人验证,稍微自夸点讲,这可能是你第一次感受“真正”的教育是怎样的(至于我是否讲得夸张,你体验过就知道了)。

     

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    21天集中训练日程(第一周)
     

    第二周-20180925.jpg

    21天集中训练日程(第二周)
     

    第三周-20180925.jpg

    21天集中训练日程(第三周)
     

    你的同学都是想挑战高难度工作,不甘心止步不前的优秀职场人。

     

    他们当中,

     

    有碰到团队管理挑战的副总裁及创业公司老板;

    有想要谋求进一步升职的部门经理;

    有工作8年,一心想要转行去互联网行业的传统行业白领;

    有陷入职业迷茫期,无法找到自己定位的职场新人;

    也有在工作中面临难题,谋求解决方案的金融、医疗、地产、互联网、外贸、培训、IT…………等众多行业的职场人士。

     

     

    我不能保证你上了这个训练营,就能让困扰你的问题消失。毕竟,我不是阿拉丁神灯。

     

    但我可以保证,你至少能得到完整应对这个问题的策略,以及知道如何采取下一步行动,甚至知道如何提高行动的成功率

     

    掌握一套高级思考方法,并解决掉自己的问题,值多少钱?1万?10万?

     

    而YouCore思维力中级训练营,只收1980元。

     

     

    21天集中训练

    +

    30天巩固训练

     

    相当于每天38元

     

    盒饭级的价格,即使只是试试,也很值得。

     

     

     

    现在报名,立享两项优惠

     

    1、赠送初级视频课程《用框架解决问题》为你开营前打下坚实的解决问题思考基础;

     

    2、开通往期训练营学习权限,提前预习,到训练营时理解的更深,用的更好

     

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